2022年3月4日，為了幫助中國煤科進行數字化轉型，歐陽生老師應邀在中國煤科做現場調研。在客戶人員的陪同下，歐陽生老師調研了8個分廠，訪談了3個職能部門。然后歐陽生老師結合調研的內容，以中國煤科痛點為出發點，定制化開發《精益智能制造》教材。

2022年3月5日，歐陽生老師給中國煤科150多名中高層管理人員進行了系統的《精益智能制造》培訓，培訓效果獲得了客戶書記、總經理等眾多高管當場的一致好評。培訓結束后，客戶書記邀請靈滿咨詢繼續提供數字化轉型項目輔導。