
工業(yè)4.0時(shí)代中國(guó)制造業(yè)新出路
虹橋世界中心主題講座
時(shí)間: 2017-2-26
地點(diǎn): 上海虹橋世界中心智慧樓
嘉賓: 歐陽生 先生
應(yīng)上海交大南洋商學(xué)院蘇院長(zhǎng),徐老師以及綠地集團(tuán)馬總邀請(qǐng),歐陽生先生于2017年2月26日下午在虹橋世界中心智慧樓分享了工業(yè)4.0時(shí)代中國(guó)制造業(yè)新出路的主題演講。此次主題演講是契合綠地集團(tuán)與上海交大商學(xué)院合作揭牌儀式,與會(huì)人員包括來自虹橋區(qū)政府、綠地集團(tuán)中高層領(lǐng)導(dǎo)、上海交大商學(xué)院院長(zhǎng)、交大EMBA學(xué)員,以及社會(huì)各界精英人士。
隨著主持人的介紹,歐陽生先生主題演講先從背景介紹開始,然后提出一連串簡(jiǎn)單卻又引人深思的話題,例如關(guān)于中國(guó)的制造業(yè):我們現(xiàn)在在哪里?要去哪里?怎么去?
帶著這些問題,歐陽生先生開始了他的演講。從互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到新技術(shù)的出現(xiàn),聯(lián)想到第四次工業(yè)革命的驅(qū)動(dòng)力。然后用美國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與德國(guó)工業(yè)4.0的對(duì)比,對(duì)這個(gè)新時(shí)代的方向和優(yōu)勢(shì)做了詳細(xì)的闡述。其中分享了幾家工業(yè)4.0時(shí)代標(biāo)志性公司的案例,如眾所周知的GE和博世。
緊接著,宏觀方面歐陽生先生從國(guó)家層面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力做了詳細(xì)分析。將中國(guó)制造業(yè)問題構(gòu)成歸納為國(guó)際市場(chǎng)問題、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)問題以及企業(yè)內(nèi)部問題。
經(jīng)過上述的介紹,大家對(duì)中國(guó)的制造業(yè)現(xiàn)狀以及未來的出路有了一定的認(rèn)識(shí)。接下來的問題就是怎么去?也是本次主題演講的核心所在。在引入精益智能制造這個(gè)概念之前,歐陽生先生先給大家普及了精益管理的理念以及工業(yè)4.0的核心所在,利用二者對(duì)于制造業(yè)意義的對(duì)比,引出精益智能制造的概念以及評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。
同時(shí),對(duì)這個(gè)概念及體系做了詳盡的介紹。除此之外,利用自己的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),對(duì)實(shí)施過程中所遇到的難題做了經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)。
最后,利用對(duì)中國(guó)精益智能制造的SWOT分析,對(duì)中國(guó)的制造業(yè)進(jìn)行了展望。跟與會(huì)人員進(jìn)行了分享。
在此,感謝歐陽生先生給各位帶來的精彩主題演講,也感謝本次活動(dòng)的發(fā)起者,綠地集團(tuán)和上海交大南洋商學(xué)院。會(huì)后,與會(huì)人員積極的與歐陽生先生進(jìn)行更深層次的探討。(附活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)圖片,歐陽生先生個(gè)人簡(jiǎn)介)
活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)
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歐陽生 老師|個(gè)人簡(jiǎn)介
MBA / PMP,曾負(fù)責(zé)多家世界500強(qiáng)如富士康,江森自控的精益管理工作,作為博世亞太區(qū)供應(yīng)鏈精益總教練,曾為中國(guó)郵政,江淮汽車,日本鈴木,亞新科,無錫亞太,凱中精密等100多家中外知名企業(yè)提供過咨詢,培訓(xùn)和輔導(dǎo)服務(wù),在精益管理領(lǐng)域有非常豐富的理論和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。隨著工業(yè)4.0的興起,歐陽生老師將精益管理和智能制造結(jié)合起來并進(jìn)行深入實(shí)踐,將其實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)為“精益智能制造”。精益智能制造是從企業(yè)實(shí)際出發(fā),引導(dǎo)企業(yè)如何從現(xiàn)狀一步一步升級(jí)轉(zhuǎn)型,并最終實(shí)現(xiàn)工業(yè)4.0。
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